Vaststellen, formuleren, bewegen.
Dan komt alles op gang.

Myra Zeldenrust

Adviseur, projectleider, programmamanager
Sociaal domein

Advies

Binnen ieder vraagstuk spelen andere elementen een rol. Wat wel overeenkomstig is, is de behoefte aan verandering. Het mag anders of moet anders.
Soms is de vraag duidelijk maar niet hoe je bij de oplossing komt, met wie je daarheen beweegt én wat de uiteindelijke opbrengst is. Mijn adviesrol vraagt om een vooruitziende blik, om meters vooruit te kunnen lopen en de stip op de horizon steeds concreter maken. Gemeenschappelijke deler is dat we het, altijd, samen doen. Ik kan niet zonder de ander en, in het begin, kan de ander ook niet zonder mij. Tót de beweging stevig staat, dan laat ik weer los. Dat is het idee. Goed advies toch?

Projecten

Een project kenmerkt zich door duidelijke fases: start, kern en een duidelijke afronding. Iedere fase vraagt om helder inzicht, beheersen en vervolgens beslissen.
Als projectleider begeleid en faciliteer ik alle fases én maak ik inzichtelijk waar we met elkaar heen gaan. Hierbij ben ik, uiteraard tijdelijk, echt helemaal onderdeel van het team. Op deze manier wordt het te lopen proces van ons allemaal. Dat zorgt voor draagvlak, voor een stevig fundament. Precies, het is inderdaad álles waar ik blij van word.

Programma management

Waar is de organisatie aan toe? Het is één van de meest gestelde vragen binnen mijn vakgebied. Vrijwel direct gevolgd door: ‘En wat is hiervoor nodig?’ Zonder vraag is er tenslotte ook geen antwoord, niets om naartoe te werken.
Samen zoeken waar we naartoe gaan, wat er speelt en wat er nodig is om juiste vervolgstappen te kunnen zetten. Als programmamanager richt ik me dan op het in samenhang aansturen van de verschillende deelprojecten. Hier kunnen, afhankelijk van de vraag, diverse onderdelen voor ingezet worden. Van één op één begeleiding, team coaching (aansturen, begeleiden), vanuit (en het realiseren van) een integrale blik (binnen de organisatie). Maar het kan ook betekenen dat we samen stappen zetten om tot de implementatie van een goed antwoord te komen

SOCIAAL DOMEIN

De afgelopen jaren heb ik met anderen bijdragen mogen leveren aan mooie opdrachten die zich voornamelijk binnen het Sociaal domein hebben afgespeeld. Als we hierop inzoomen zien we veel vraagstukken die zich écht richten op de toekomst. Gemeenten hebben verantwoordelijkheden in het bieden van de juiste zorg en ondersteuning aan hun inwoners. Samen met diverse maatschappelijke organisaties richten ze zich op het leveren van goede zorg, is er aandacht voor participatie, werk en jeugdhulp. Veilig kunnen leven, gezond kunnen leven en goed kunnen leven zijn thema’s die aandacht vragen en waar instellingen zich absoluut hard voor (moeten) maken. Het sociaal domein vraagt om ‘meer samen, meer diversiteit ín de organisatie’, om aandacht voor elkaar en om verbinding. De toekomst naar voren halen en er Nú voor zorgen.

MIJN DOMEIN

In mijn vakgebied is vragen stellen essentieel. Niet alleen aan mijn opdrachtgevers maar ook aan mijzelf. ‘Welke bijdrage kan ik leveren aan de samenleving van nu én aan die van de volgende generatie?’ Deze vraag, én het zoeken naar passende antwoorden, is rotsvast onderdeel van mijn werkzaamheden. Zie je hier de match tussen het sociaal domein en mijn persoonlijkheid? Binnen en buiten dit domein is er zoveel te doen. Het kan gaan over opdrachten bij decentrale overheid, gemeenten en de rijksoverheid, dan ben ik er net zo goed héél graag bij.
Sociaal overal vooraan zetten: een heel goed streven toch?

KERNWAARDEN

Iedere opdracht is uniek. Hoewel vraagstukken dezelfde thematiek kunnen hebben werkt iedere opdrachtgever weer nét iets anders, zijn de teams divers en raakt de vraag wellicht een andere doelgroep. Wat wél uniform is is de bevlogenheid waarmee we steeds weer, samen met andere beleidsmakers, uitvoerders, bestuurders én inwoners, een bijdrage wil leveren. Integriteit, betrouwbaarheid, transparantie en professionele onafhankelijkheid zijn duidelijke kernwaarden die binnen ieder traject volle bak aanwezig zijn. Koers bepalen, koers vasthouden, schakelen met alle betrokkenen én die stip op de horizon dichterbij laten komen.

"In eerste instantie kunnen we niet zonder elkaar.
Daarna natuurlijk wel.
Dát is de bedoeling."

Adviseur, projectleider, programmanager.
Geef het beestje een naam.
Waar alles vooral om draait is aandacht én het ‘wij’ gevoel.
Wat speelt er, waar gaan we heen en hoe komen we daar?

Iedere situatie is anders, iedere route naar verandering dus ook.
Zowel de dynamieken binnen teams als diepgewortelde patronen zijn onderdeel van een heersende bedrijfscultuur.
Het zijn dan ook die lagen waaraan wij met elkaar gaan werken.

Er is geen kant en klaar concept, geen all you can order.
Wat je wél kunt doen is de juiste persoon aantrekken voor jouw vraagstuk.

Graag kijk ik met je mee om samen te kunnen vaststellen of ik daarvoor de aangewezen persoon ben.
Écht Myra
Vragen blijven stellen.
Hoe kan ik de wereld iets beter achterlaten?
Lekker groen. Veel planten, groene visie,
kleur van de website. Géén groentje.
Stappen zetten, meters maken.
Letterlijk en figuurlijk.
Samen eten verbindt.
Lange tafels, goede gesprekken én mayonaise.
Liefde voor kunst en cultuur.
Écht Myra

TIJD VOOR CONTACT!

Persoonlijk contact zegt alles.

Laten we niets voor elkaar invullen maar als jij nou je gegevens achterlaat bel ik je.